在涂料行业蒸蒸日上的同时，人们的环保和健康意识也慢慢地增加。近年来，随着生物基技术的慢慢地发展，以及绿色环保的理念成为行业发展的共识，涂料行业也慢慢变得重视生物基原材料的使用。2023年5月，松井股份开始导入外观漆生物基认证，历时5个月，在质量、研发、中央采购等部门的通力合作下，于2023年10月正式获得7款涂料的UL生物基含量认证。
UL作为全球知名的认证机构，以其对产品安全的高标准和权威性而著称，拿下UL认证是一项严格且艰难的挑战，要求通过严密的测试和审核，确定保证产品符合最严格的安全标准。
此次松井股份荣获7款涂料UL生物基含量认证，对其高质量绿色发展有着重要的意义，不仅为我们的产品建立了更高的市场信誉，还展现了其在生物基涂料研发上的成果，成为外观漆涂料行业转型低碳经济、实现可持续发展的风向标。同时，也有助于松井持续赢得国内外消费者的信赖，在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。
为丰富员工文体活动，营造和谐氛围，提升团队凝聚力和集体荣誉感，10月30日，由总经办主办的松润新材首届篮球赛于蓝月谷工人文化宫火热开赛，并于10月31日圆满完赛！
本次比赛分为两支队伍，一支是由Andrew Fu带领的研发中心代表队，另一支则是由Ray Lei 带领的营销中心代表队，两队分别在五人制篮球赛、团队运球接力、团队投篮接力三个比赛项目展开激烈角逐。
比赛期间赛场气氛活跃，场上球员们激情高涨、你争我夺、动作利落、精彩非凡。一个个帅气的躲闪，一次次完美的投篮，一声声热情的呐喊，让在场的伙伴感受到了篮球比赛的魅力和球员们的拼搏精神。经过紧张的比拼，营销中心技高一筹，最终包揽三项冠军，成功问鼎。
这个秋日里，松润伙伴以“篮球”之名，再次展现了良好的精神风貌，比赛虽已落幕，但在这期间点燃的激情，将伴随松润伙伴们继续奋进，迎“篮”而上，去夺取科学技术创新、市场开拓的更多桂冠。
篮球是一项需要团队协作的运动。记得在第一节结束时，我们队暂时以6:1领先对手，对方选手进行了片刻休息与战术调整后，团队协作更加默契，场上的局面在第二节发生巨大变化，比分直接追平到了14:14，赛场气氛也因为这样变得火热。我想只有团结协作、聚力拼搏，才能在球场上创造出更多的机会和惊喜。
篮球也是一项需要耐心和技巧的运动。在后面三四节的比赛里，我们吸取了上半场的经验，一切从头开始，一分一分地将比分差距拉开，直到比赛结束。比赛中，我们可能会遇到强大的对手，面对他们的防守和进攻，我们应该坚定信心，冷静思考，只有不放弃，不气馁，才能取得最终的胜利。
O品牌A项目作为我司与东莞Q模厂合作的第一个项目，历时3个月，经历了调色、签板、性能测试等一系列难关，开发过程虽是一波三折，结果却是好事多磨。项目“铁三角”的高效运转和项目团队的补位协作，是实现弯道超车，项目成功落地的主要的因素。该项目为后续在Q模厂新项目开发机会的获取奠定了坚实的基础，也提升了我司O品牌项目在模厂的占有率。
2023年4月，BM Jason从终端获取到信息，A项目在Q模厂参与打样，他及时将消息传递给KAM Lucy。此时的Lucy正在为开发Q模厂焦头烂额，听到有项目机会参与，感觉眼前一亮，内心十分激动，立马召开启动会议，组建项目团队，开始了为期3个多月的项目开发过程。
自打样开始，我们从始至终对着自己的手板进行调色，验证深金色外观效果并摸底性能，结果色相偏红，效果有点橘皮；金属质感不够通透，光泽透不出来；闪光砂砂效不足，没有立体感等等。在试样两轮过后，颜色始终没能让客户满意，这让大伙困惑不已。
5月，Jeff在一次现场通宵打样跟进中，发现了样板试样取得关键突破的要点，让大家感觉柳暗花明，于是Jeff联系Bruce寻求调色支援，紧接着Bruce带领调色员赶到现场，按照客户思路做调整，改进方向逐步明确。
通过 样板的 对比分析，Bruce发现我们的质感稍好，但立体感略有欠缺。能够最终靠加砂粉增强立体感，但会影响质感，如何保证颜色质感的同时兼顾立体感是项目突破的关键所在。
为攻克这一关键难题，Bruce及小组成员协调业内二十多种银珠粉原材料，连续三天三夜往返于实验室与客户现场之间，不断调整配方，终于实现用户各项要求，项目打样成功！听到这一条消息，项目组成员都稍微松了一口气。回想那几天的通宵跟进，Jeff不禁感慨：“虽然辛苦，但颜色终于得到模厂认可，一切都值了！”
正如Brian曾说：“我们要突破常规，把不可能变成可能，把可能变为一定，才能真正一步步走向卓越。”项目成功量产的道路，从来不是一帆风顺。他们愤怒过、失望过、困惑过，沮丧过，但项目成员们却从来就没放弃过，始终保持昂扬的斗志和万众一心的紧密协作，也许这就是松井人的性格特质。
作为H品牌重要合作供应商，P项目是我司在Ｈ客户全部的产品销售量的最大机种，共六个颜色，其中又以银色为最大量，在原有的量产机种延伸开发，成功拿下客户最大量产品。
在攻克P项目这个“重量级”项目过程中，要与几大供应商同台竞技，如何突出重围，在市场激战中走出自己的路，这是一个极其具有挑战性的过程。团队在这样的一个过程中经历了不少艰难险阻，最终成功量产，P项目有哪些成功的心得体会呢，让我们共同来看看～
我司与H品牌是长期合作伙伴关系，在合作期间，我们从多角度了解模厂需求，从始至终坚持“一切以客户为中心”，全心全意投入每一次合作，以长期的专业服务和高品质的产品，以一次次合作的积累，在客户心中构建专业、稳定、安全的松井形象，赢取客户的信赖，这是我们也可以保障我司涂料能符合客户的真实需求，保持松井产品在H品牌市场占有率的基础。
在项目跟进过程中，团队所有成员从始至终保持着“像劲松一样负责协作”的工作状态，确定目标，明确职责，团队伙伴多线并行，任何一个人都能牢记自己的角色和责任。我们建立了一个高效的沟通系统，除了每周定期拉会议，一同沟通重点工作情况外，遇到紧急状况，小组成员随时保持紧密联系，随时随地开会研讨，互相配合、互为支持，确保信息流通顺畅，问题得到及时解决，成功实现量产。
每一次试样的状况都是难以预测，如何有效处理每一次不正常的情况是项目团队突出重围的关键。“天下武功，唯快不破”，这同样适用于我们与竞争对手的争锋较量。在面对试样出现不正常的情况时，伙伴们迅速调整并提供异常解决方案，争分夺秒地改善样油的排程，力求以“永远快半拍”的理念，实现用户的需求。
Ｈ客户对产品的质量与性能有着高标准严要求，开始量产并不代表我们已经可以功成身退。故公司研发团队与质量团队投入了大量时间与精力，改善样油稳定性, 多次提前对产品做全套测试，不肯放过一丝一毫的问题，确保我们出货的产品优质可靠。产品质量的顺利通关才能攻破阻碍，打通项目成功的最后一道防线，同时也是SOKAN团队能够长期赢得客户信任的关键。
P项目的成功可谓是一波三折，这样的一个过程中遇到了很多挑战，客户真正的需求我司在既定时间内，提供延伸机种红色最快速及最准确的调色，且在两次试样中一定要达到量产等级。该项工作让伙伴们面临巨大的压力，但没有人放弃，大家严阵以待，再苦再难，只是咬牙坚持，全力寻找突破口，一道“爬坡过坎”、“攻城拔寨”，最终坚持的“果实”获得了客户的合格验收。
项目之所以能取得成功，离不开每一次全心全意地投入，离不开小组成员牢记在心的负责协作，离不开争分夺秒的快速响应，离不开对高质量的严格要求，离不开所有伙伴的持之以恒。
这些宝贵的经验教训，将使我们更坚定地走在成功的道路上。我们期待着未来的挑战，相信我们的经验将继续让我们取得更多的成功。
