东来技术2022年年度董事会经营评述
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东来技术2022年年度董事会经营评述

  报告期内,公司实现营业收入39,364.62万元,同比下降20.27%;归属母公司所有者净利润2,150.92万元,同比下降77.10%。截至2022年12月31日,公司总资产124,110.89万元,较上年同期末增长24.34%。公司业绩下滑主要受到下列因素的综合影响:

  (1)收入下降:受宏观经济影响,终端市场需求大幅度地下跌,导致营业收入下降。

  (2)成本上升:上游原材料涨价,导致产品单位生产所带来的成本升高,同时消费需求持续低落,产品营销售卖价格无法传导至下游客户。

  (3)费用上升:为保证研发技术创新,持续研发投入,同时加大组织能力建设和信息化提

  以高性能涂料研发为驱动力,持续研发投入,报告期内,新增发明专利8项,在研项目14项。截至报告期末,累计拥有发明专利58项、实用新型专利17项、软件著作权1项、申请受理发明专利168项。同时,公司成功入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业。

  2022年,研发投入2,395.30万元,占收入比例6.08%。公司将继续发挥自身研发优势与丰富经验,联合上游关键材料供应商研发资源,紧跟行业发展的新趋势和客户的真实需求,明确新产品重点开发方向,积极研发高性能、环保型产品和紧凑型涂装工艺。

  在汽车售后修补涂料、新车内外饰件涂料市场,获得了更多汽车主机厂原厂认证和增长空间。汽车售后修补涂料,获得了赛力斯(601127)、阿维塔的官方合作供应商资格。新车内外饰件涂料,通过了上汽大众、上汽通用、丰田汽车、日产汽车、比亚迪(002594)等汽车主机厂原厂质量认证。东来技术优秀的产品和服务,将有机会进入新的市场,获得更多的增长空间。

  为满足长期发展需要,加强人才梯队建设,建立长效激励机制,建设更优秀的人才团队,报告期内,公司实施了以集中竞价交易方式回购股份的方案,回购股份将全部用于员工持股计划或股权激励。截至2023年3月31日,累计回购股份2,860,560.00股,占总股本120,000,000股的比例为2.3838%。

  2020年11月20日,公司与上海嘉定工业区管理委员会签订《投资协议书》。协议约定新购土地用于建设募投项目“万吨水性环保汽车涂料”,项目总投资40,000.00万元。

  公司拟通过“万吨水性环保汽车涂料”项目建设新厂房、原有生产线技改、购置研发检测设备,以形成水性环保汽车涂料万吨生产能力、提升生产线智能柔性制造能力、提升用户增值服务覆盖广度与深度,进一步提升产品品质、融入客户价值链、稳步提高市场份额。

  截至本报告出具日,已完成土地出让和投资项目备案设计工作,稳步推进建设工作。

  公司提供基于先进石化化工新材料研发的高性能涂料产品,包括汽车售后修补涂料、新车内外饰件及车身涂料、3C消费电子领域涂料,其中,销售汽车售后修补涂料的同时,提供专业现场颜色调配服务。

  汽车售后修补涂料分为底漆、色漆、清漆等不同涂层。汽车底漆涂装在表面处理后,为车身表面提供防腐、防锈、耐化学品、耐水功能。色漆涂层决定车身颜色,介于底漆与清漆之间。清漆涂层位于最上层,提供漆面光泽、丰满度、鲜映性等美观功能和耐候性、耐腐蚀等保护功能。

  售后修补涂料产品主要向获得原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格的汽车主机厂、授权4S店、部分大中型汽车修理厂销售。

  汽车内外饰件涂料主要用于汽车制造的内外饰件表面喷涂。终端客户为汽车主机厂一级供应商或一级供应商配套商。以固定颜色定制产品为主,标准色母现场调色为辅。

  新车车身涂料主要用于汽车生产制造流水线。汽车车身涂料以高温固化涂料为主,以低温固化涂料为辅。公司车身涂料产品主要为低温固化涂料,业务规模较小。主要客户为郑州宇通客车(600066)、一汽大众成都工厂。

  3C消费电子领域涂料主要用于3C消费电子产品外壳、内部零件的表面喷涂保护。比如手机机壳、笔记本电脑外壳、智能家电、机器人外壳、相机机身等3C电子产品部件。

  耗材主要为汽车售后修补涂料调色或使用过程中配套使用的辅助材料,如钣金灰、砂纸、调色工具、遮蔽用品等。产品特性与涂料产品明显不同,构成独立产品。

  基于行业专业特性,公司销售汽车售后修补涂料的同时提供专业现场颜色调配服务。此外,公司为客户提供定制色漆开发、喷涂技术指导、效率提升优化等其他服务,上述服务不对客户单独收费。

  标准色母现场调色产品是基于超过100多种基础标准色母,经过复杂排列组合,最终调配成超过10万种最终喷涂颜色。

  公司建立了完整的颜色技师培训体系,确保足够数量的专业颜色技师为授权4S店提供调色配色服务,保证调色质量、提升调色效率、增加客户粘性、树立行业口碑。

  喷漆技师必须根据不同品牌汽车售后修补涂料产品本身特性,结合维修现场设备状况、空气湿度、天气温度、喷涂技师喷涂手法、产品粘度、固含配比、清漆底漆搭配组合等多种因素,确保满足所有汽车品牌、不同年份车辆的车身颜色维修如新的需求。

  基于现代服务业特性理解和喷涂技师培训体系,依托规范技术培训中心,对授权4S店终端客户持续展开喷涂技术培训和现场技术指导,确保喷涂质量、提升喷涂效率、增加客户粘性、树立行业口碑。

  同时,公司与中国汽车流通协会、中国汽车维修协会、汽车主机厂售后部门、授权4S店集团共同主办多次全国性、地区性的钣喷技能大赛,共同提升行业整体技能水准。

  新车内外饰件涂料、3C消费电子领域涂料客户对色漆产品需求大部分为固定颜色定制产品。

  公司充分发挥汽车售后修补涂料在颜色领域的长期积累优势,为客户提供灵活订单、快速响应、精准应对的定制颜色产品服务,并提升为建立整体差异化竞争优势的高度,进行对应的组织架构设置。

  中国车主对于快速维修车辆的关注度大幅上升,授权4S店必须提升钣喷维修效率,缩短工作时间。公司建立专业钣喷效率改善团队,通过钣喷车间布局改造、喷涂烘烤工具转换、产品材料搭配专业科学、钣喷流程工序优化、调色喷漆技师专业培训、管理考核制度重新设计等管理工具输出,持续为授权4S店钣喷维修效率提升提供专业服务。

  公司以基于先进石化化工新材料的自有创新技术、自主知识产权研发为基石,生产销售汽车售后修补涂料、新车内外饰件及车身涂料、3C消费电子领域涂料产品,同时提供全方位专业服务。

  汽车涂料为涂料行业中技术含量最高的细分品类之一。东来技术产品定位中高端市场,必须获得中高端汽车品牌的原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格,必须对标欧美、日本同行业竞争对手的技术研发能力。

  公司创立开始,就建立了完全独立自主的研发团队和研发体系,持续不断投入,不断积累进步。公司研发中心下设汽车涂料、工业涂料、颜色开发等专业部门。

  基于先进石化化工新材料行业特性,公司充分重视产业链上游化工材料供应商的研发资源,积极与上游材料供应商进行战略研发合作。

  以安全库存管理为基础,订单即时生产模式。由生产物流部门统一管理、组织生产物流。

  根据生产销售历史数据、年度销售增长目标制定当年度生产计划,作为产能安排、采购规划的依据。汽车售后修补涂料大部分为标准产品,每周批量排产确定生产计划,即时监控实时库存快速调整;新车内外饰件及车身涂料、3C消费电子领域涂料为客户订单驱动型,根据确认订单即时安排生产物流计划。

  配合生产模式运行,根据生产计划,结合安全库存管理,采购部根据原料产品特性、市场价格波动,在采购框架协议内制定采购品种、批次、数量。

  公司销售模式总体为直销为主、经销为辅。其中汽车售后修补涂料业务以直销为主、经销为辅;汽车新车内外饰件、车身涂料业务以及3C消费电子领域涂料业务全部采用直销模式。针对不同业务类别,具体的销售模式如下:

  汽车售后修补涂料直销客户包括汽车主机厂、汽车授权4S店、少量汽车修理厂等。直销模式一般签署固定期限框架合同,确定合作权利义务。订货明细以具体即时订单信息为准。根据不同的客户类别,汽车售后修补涂料业务直销模式具体如下:

  汽车售后修补涂料的最终使用场景为汽车授权4S店或汽车修理厂,汽车主机厂采用集中采购修补涂料然后向其授权4S店经销商销售。

  汽车主机厂为了确保旗下汽车品牌售后维修品质,对汽车授权4S店使用的主要售后维修配件的生产厂商进行原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格、授权4S店使用。

  由汽车主机厂直接向公司集中采购售后修补涂料的直销模式下,由公司发货,并根据主机厂售后管理系统确认数据开具销售发票,根据结算条款收款。一般情况,汽车主机厂要求公司将产品直接运送至最终使用的汽车授权4S店,并由公司提供调色技术服务。

  汽车授权4S店除了使用汽车主机厂集中采购的产品服务之外,也向公司直接采购修补涂料产品服务。具体方式为公司直接发货到汽车授权4S店并提供调色技术服务,经客户确认后,由公司开票后根据结算条款收款。

  部分授权4S店集团要求其下属授权4S店通过统一平台集中采购。此种情况下,公司统一向授权4S店集团平台销售产品、开具发票、按结算条款收款。一般情况下,授权4S店集团要求将产品直接运送至最终使用的汽车授权4S店。

  公司售后修补涂料直销收入基本均为向汽车主机厂和汽车授权4S店的销售收入,只有少量修补涂料向汽车连锁快修店、汽车修理厂销售。

  公司对于直属销售团队未覆盖区域,采取区域授权的经销模式。经销商向以汽车授权4S店为主的终端客户发送产品,并由授权经销商提供调色技术服务。公司通过与经销商签署《地区经销商经营权合约》,约定权利义务。

  公司向经销商销售产品为,由经销商自提,产品移交后公司确认销售收入。

  公司汽车新车内外饰件、车身涂料业务及3C消费电子领域涂料业务全部采用直销模式。公司直接向客户销售产品,产品送到客户指定地点,公司按照双方确认的金额和条件开票并收款。

  公司存在将采购的部分化工原材料对外出售,双方签订买卖合同,物流送货由公司负责,整体金额较小。

  报告期内少量集采收入主要是涂料及耗材的集采结算收入。原因是部分4S店集团采用集采模式,通过统一招标,公司获得4S店集团集采供应商资格。在集采模式下,4S集团不与小规模区域供应商进行结算,只通过集采平台与签约集采供应商进行相关采购结算。因此相关小规模区域供应商提供给该类4S店集团旗下授权4S店的产品及服务与公司进行结算,公司与4S店集团的集采平台统一结算。由于提供了统一结算服务,公司与4S店集团集采平台的结算金额会高于公司与小规模区域供应商之间的结算金额,公司对此采用净额法核算。

  中国汽车工业起步较晚,汽车涂料行业同样如此。上世纪九十年代初期,中国汽车工业开始呈爆发式增长,汽车涂料产量逐年增加。汽车涂料行业国际知名化工企业,如美国庞贝捷、美国艾仕得、德国巴斯夫、荷兰阿克苏诺贝尔等先后进入中国市场;随着中国汽车工业发展,中国品牌汽车涂料以较高性价比优势,从中低端市场逐步向中高端市场进军。

  汽车涂料行业按照产品使用场景阶段,分为新车售前制造涂料与汽车售后修补涂料。而新车涂料细分为车身涂料、内外饰件涂料两个品类。

  与其他涂料板块相比,汽车涂料主要产业特点是准入难度大、竞争格局有序,技术门槛较高,服务属性强,具备显著的行业门槛和客户粘性。

  汽车售后修补涂料供应商能否取得汽车主机厂原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格,是其产品服务能否进入汽车授权4S店,进入中高端市场竞争的前提条件。

  在汽车售后修补涂料行业,汽车主机厂实行涵盖技术、质量、生产、财务、服务、培训、销售、网络等所有运营模块的全面质量体系原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格模式。其中原厂认证按照时间顺序,大致分为技术认证与商务认证两大部分。

  技术认证时间周期各有不同,一般在2-6年之间。其中,产品认证中技术指标检测包括常规指标、极端环境模拟测试。如佛罗里达暴晒试验,一次测试需要2年以上。全面质量体系IATF16949:2016体系标准审核,其中涵盖战略制定、技术研发、生产物流、质量管理、采购供应链、销售市场、项目管理等所有关联部门。现场实操环节认证审核,由技术经验丰富的高级技师对涂料产品实际操作性能进行体验审核。

  商务认证方面主要包括对财务健康、市场形象、销售网络、全面培训、服务创新等多部门、多轮次现场审核。

  只有获得汽车主机厂原厂技术认证后,汽车售后修补涂料供应商才有机会进入集中采购商务招标阶段。

  行业惯例,汽车主机厂依据自身需要,对符合资格的供应商数量进行总量管控,稳定供应商的合作预期。除非现供应商出现严重错误,或潜在供应商具备明显优势,汽车主机厂才有可能开放新的原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格机会。

  除东来技术外,获得主流汽车主机厂售后修补涂料原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格的企业主要包括庞贝捷、巴斯夫、艾仕得、阿克苏诺贝尔等国际大型跨国公司品牌。因此汽车售后修补涂料业务的行业壁垒很高,竞争格局较为稳定,市场秩序较好。

  由于汽车对长期保护和美丽外观的需求,汽车售后修补涂料为涂料工业中技术含量要求较高的细分种类。汽车涂料配方设计优化过程,是化学科学理论与实践操作艺术的完美结合。涂料产品制造工艺体系不仅对产品质量影响巨大,而且提升速度只能依赖长期积累,无法快速复制学习。全方位技术服务门槛还包括快速准确匹配成超过十万种汽车颜色的颜色配方能力等。

  上述因素对行业新进入者构成了技术研发、技术服务以及生产工艺的壁垒,行业中高端市场门槛较高。国内大部分企业仍以传统、常规型产品的复制生产为主,如行业新进入者不具备较高的技术实力、研发水平和服务能力,只是进行简单的模仿式生产、无法提供完备的服务网络,则无法实现与下游市场的良性互动,很难建立起较强的市场竞争能力。

  汽车售后修补涂料产品的终端用户为汽车授权4S店和汽车修理厂,用户群体多,地理分布广,因此,对汽车售后修补涂料供应商的销售渠道要求较高。维护稳定的销售渠道、构建覆盖范围广阔的分支机构及服务网点、建立及培养自有技术服务队伍、提升一线销售或技术服务人员的服务质量,均需要长期市场积累。

  汽车售后修补涂料供应商在保证产品质量的基础上,需具备大范围营销网络、技术支持服务网络的覆盖能力,新入行者难以在短期内建立完善的市场营销服务网络,更难与综合竞争实力强大的头部品牌展开竞争。

  在获得汽车原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格的主流汽车售后修补涂料品牌中,中国的汽车售后涂料市场呈现“5+3+2+1”的市场格局:5家欧美品牌,美国庞贝捷(PPG)、德国巴斯夫(BASF)、美国艾仕得(AXALTA)、荷兰阿克苏诺贝尔(AkzoNobe)、美国宣伟(SW);3家日本品牌,立邦(NipponPaint)、关西(Kansai)、洛克(ROCK);2家韩国品牌,金刚化学(KCC)、纳路涂料(NOROO);1家中国品牌,东来技术(Dongai)。上述“5+3+2+1”的市场格局中只有东来“高飞”是中国品牌。

  在获得原厂认证的汽车售后修补涂料品牌名单中,东来技术作为中国品牌的代表力量,拥有独特的差异化竞争优势和广阔的发展前景。

  3.报告期内新技术、新产业(300832)、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势

  新纳米涂层技术:新型纳米涂料,极薄一层就能产生充足的色彩效果,每平方米的用量仅0.4克,是目前最轻的涂料。纳米涂料采用“结构色”的色彩呈现技术,即利用物质微细结构的物理光学特性来呈现色彩,不需要色素。

  生物基涂料:采用生物基材料部分替代石油化工产品制备涂料,可缓解能源危机,减少环境污染,符合当前可持续发展的要求。方向包括生物基水性聚氨酯涂料、生物基无溶剂聚氨酯涂料以及全生物基聚氨酯涂料。

  改性2K聚氨酯体系清漆技术:改性2K聚氨酯清漆性能明显优于标准2K聚氨酯体系和1K体系。可实现高光亮度的外观,良好的刮擦抗性使光泽更持久,良好的机械强度使清漆表面不易形成刮痕或龟裂;涂层在一定热作用下可进行自修复;支持灵活设计配方,可制成低温固化体系或生物基体系,实现省能源、减碳排。

  2022年1月,工业和信息化部、科学技术部、生态环境部等三部门联合印发了《环保装备制造业高质量发展行动计划(2022—2025年)》,其中重点就提到,要在2025年前后,实现环保装备制造行业技术水平的明显提升,在制约行业发展的关键短板技术装备取得突破。

  2022年03月28日,工业和信息化部、发展改革委、科技部、生态环境部、应急部、能源局联合发布《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》(以下简称《意见》)。意见要求提高化肥、轮胎、涂料、染料、胶粘剂等行业绿色产品占比。鼓励企业提升品质,培育创建品牌。

  2022年01月24日,国务院印发《“十四五”节能减排综合工作方案》,在“挥发性有机物综合整治工程”方面,要求以工业涂装、包装印刷等行业为重点,推动使用低挥发性有机物含量的涂料。到2025年,溶剂型工业涂料降低20%。

  2022年,中国汽车工业协会统计数据显示,我国新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比分别增长96.9%和93.4%。其中,新能源乘用车产销分别671.6万辆和654.9万辆,同比分别增长97.77%和94.26%。连续8年位居全球第一。新能源车售后服务工作中,钣喷服务比重明显提升。

  随着环保要求提升和涂料技术的发展,涂装应用场景提出整体服务需求,比如绿色钣喷中心需要同时满足整体VOC排放达标、快速精准调色、高效钣喷作业和成本规模化管理的运营体系具备强大的研发实力、完整涂装技术、管理服务整体解决方案的供应商,将具备更多的价值优势。

  作为高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、上海市专利工作示范企业,核心技术主要体现在:高分子材料研发、涂料配方持续优化、产品制造工艺积累、颜色调配数字化。公司注重持续自主研发创新,所有核心技术均已获得专利授权。报告期内,公司核心技术及其先进性未发生重大变化。

  报告期内,公司研发投入继续,坚持完善原有产品、研发新产品,新增发明专利8项:

  上表中部分合计数与各明细数直接相加之和在尾数上如有差异,是由于四舍五入所造成。

  公司核心技术从四个不同维度分析:高分子化工材料研发、涂料配方持续优化、制造工艺长期积累、颜色调配数字化。

  基于先进石化化工新材料行业特性,充分重视与产业链上游化工材料供应商的资源进行协同利用和共同研发。合作模式多种多样,不拘一格。包括建立战略合作伙伴关系、签订正式研发合作协议、定期联合技术研讨、共建联合实验室、联合软件开发共享、安全环保职业培训等。

  在汽车工业中,汽车涂料必须具备超过15年以上的耐候保护功能;同时,作为大宗消费品,汽车外观颜值极大地提升汽车本身的商业价值。所以,兼顾美观功能和保护功能的汽车涂料,是所有涂料行业中技术含量最高的细分品类之一。

  汽车涂料配方设计优化的过程,是化学科学理论与实践操作艺术的完美结合。基础配方设计时,需要高分子化学、有机化学、无机化学、表面化学与表面物理、流体力学、材料力学、光学、颜色美术等理论指导;需要对一万多种原材料充分了解、合理组合最佳搭配,每个配方数百次试验检验;需要考量各种金属基材铝材碳纤维、塑料基材ABSPPPR等改性基材不同的附着保护特性;需要考量使用环境、温度、湿度、喷涂流水线设计特性的不同;需要考量漆膜成型后对抗各种天气、雨雪、鸟粪、花粉、酸雨等对漆膜持久保护,佛罗里达2年暴晒试验就是验证;需要考量不同地区喷涂人员的使用习惯、客户差异化需求、容错冗余与经济成本之间的平衡。

  涂料配方设计优化是一个长期复杂的科学研发过程。东来技术水性汽车售后修补涂料、A770超固化风干清漆、零VOC水性色漆清洗溶剂技术领先全球,其研发过程为典型代表案例。

  涂料产品制造工艺体系不仅对产品质量影响巨大,而且提升速度只能依赖长期积累,无法快速复制学习。东来技术多年积累的制造工艺高科技技术含量,在色漆稳定化制造工艺、蓝相特黑等汽车售后修补涂料制备工艺得到体现。

  不断完善基于云数据的“彩云网”大数据建设,推行基于人工智能的彩云智能调色系统应用。传统汽车售后修补涂料颜色配方需要专人开发,成本较高,速度较慢。东来技术成功开发彩云智能颜色系统,实现了颜色配方的自由分享、海量计算、随时应用;并配以智能测色仪、自动调漆机等智能硬件,大大提高颜色配方服务效率,快速降低了单位人力服务成本。

  汽车售后修补涂料行业,汽车厂家通行涵盖所有运营模块的全面质量体系原厂认证准入模式,东来技术下属onwings/onwaves、高飞品牌获得了全球大多数主流汽车品牌原厂认证或汽车主机厂供应商准入资格。

  行业惯例,汽车主机厂依据自身需要,对符合资格的供应商数量进行总量管控,稳定供应商的合作预期。除非现供应商出现严重错误,或潜在供应商具备明显优势,汽车主机厂才有可能开放新的原厂认证机会。

  2006年起,公司定义行业特性为“先进制造业+现代服务业”,开始以直销为主、分销为辅的销售模式和全方位的技术服务模式。多年积累,形成东来技术强大的市场网络和服务能力优势。

  其中,技术服务最为关键的工匠岗位是调色技师,需要对颜色天然敏感的天分,和长期的严格培训。公司为汽车售后修补涂料行业调色技师提供全面系统培训,并制定了行业等级考核标准。从2008年开始,东来技术每年春秋两季组织调色技师培训考核,与汽车品牌联合、或独立颁发8级3等之等级权威证书,成为行业调色技师技能水准的标准之一。

  截至目前,公司直销模式中,扁平化直销网络共有9个分公司及办事处,覆盖北京、上海、广州、深圳、江苏、杭州、东莞、合肥、郑州等重点区域市场。分销渠道体系覆盖区域遍布全国,深入下沉到四、五线、品牌优势

  注册商标品牌onwings/onwaves、高飞荣获上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”称号,获得大多数汽车品牌原厂认证,快速成为行业快中高端市场领导品牌。

  (二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施

  2022年,受宏观经济下行影响,市场需求大幅下滑,公司营业收入下降。同时,公司尚处在持续研发投入、加大市场开发的发展阶段,因此净利润同比下降77.10%。公司主营业务、核心竞争力未发生重大不利变化,但目前宏观经济尚未完全回暖,且人力成本刚性上涨,若市场需求无法回升,终端市场销售不佳,则业绩存在继续下滑或亏损的风险。

  公司汽车售后修补涂料、汽车新车内外饰件、车身涂料以及3C消费电子领域涂料等产品均系自主研发。2022年,公司研发费用为2,395.30万元,占当年营业收入6.08%。公司未来将继续保持较高的研发投入支出。但汽车涂料行业新材料、新产品持续出现,若公司持续研发能力进步不足,不能保持创新文化,不能跟上行业创新趋势;不能满足客户更高需求,则公司的竞争力及持续盈利能力将会削弱。

  公司提供基于高分子化工材料研发的高性能涂料产品,包括汽车售后修补涂料、新车内外饰件及车身涂料、3C消费电子领域涂料,并全方位提供专业的现场颜色调配、定制色漆开发、喷涂技术指导、效率提升优化等技术服务、管理服务。因此公司研发人员、技术服务人员、生产人员、销售人员人数较多,薪酬支出较大。随着经济的快速发展,城市生活成本的上升,公司面临人力成本持续上升的风险。

  报告期内,公司共拥有发明专利58项;核心技术27项,在研项目14项。上述专利、核心技术是公司持续生产经营、保持市场竞争地位的关键影响因素之一。公司已采取专利权保护、专有技术保护措施,与相关岗位人员签订了《保密协议》、《竞业限制协议》等,以防止核心技术的流失。公司存在知识产权被侵犯,核心技术被泄密窃取的风险。未来,如公司不能对相关技术进行有效保护,其他企业擅自使用上述技术,公司将会面临核心技术泄密进而造成经营业绩下滑的风险。

  公司主要原材料包括树脂、溶剂、颜填料、助剂等石化化工材料,直接材料成本占生产成本比例在70%左右。主要原材料价格波动会对生产成本产生重大影响,进而影响到公司经营业绩。报告期内,部分原料价格有所上涨。如果经济波动,原材料价格出现大幅上涨,而公司不能有效降本提效、维持产品价格议价能力,存在毛利率下降、业绩下滑的风险。

  报告期末,公司应收账款净值为11,104.75万元,占总资产8.95%。虽然公司目前应收账款回收情况良好,但如果由于客户经营状况变化导致公司应收账款回收困难,可能导致坏账增加,公司流动资产面临损失。

  报告期末,公司存货净额为10,792.09万元,占期末总资产8.70%。在存货周转周期内,公司面临因技术、市场、政策等外部因素变化或因管理不善、产品不达标等内部原因造成存货滞销的风险,导致存货积压和跌价,公司资产流动性下降,资产质量受损。

  报告期内,公司享有高新技术企业15%的所得税优惠税率。如果国家所得税相关政策发生重大不利变化或公司高新技术企业资格在有效期满后未能顺利通过重新认定,将对公司的税后利润产生一定的不利影响。

  公司汽车售后修补涂料收入占报告期内主营业务收入比例达到50%,对经营业绩产生重大影响。汽车售后修补涂料主要为中国汽车售后市场,汽车保有量增长状况为影响市场需求的主要因素。另外,汽车保险政策、车辆使用频率、公共交通发展等因素将影响汽车维修率,从而对汽车售后修补涂料市场需求产生影响。未来中国汽车保有量稳定增长趋势将长期维持,汽车售后修补涂料市场需求总体保持稳定增长。但不能排除汽车保险政策调整、车主减少车辆使用频率等因素的负面影响,导致汽车售后修补涂料市场需求不能跟随汽车保有量增长速度,甚至有所下降,从而影响公司经营业绩的风险。

  公司汽车新车内外饰件、车身涂料业务收入报告期内增速较快,是收入增长的重要来源。而汽车制造业与宏观经济波动与经济周期相关性较高。经济上升期,新车销量增速加快,汽车新车内外饰件、车身涂料需求量相应增大,经济衰退期则相反。如果未来经济增速放缓,中国汽车行业整体发展受到影响,进而影响汽车新车内外饰件、汽车车身的配套涂料使用,将会对公司生产经营带来一定风险。

  公司用于生产的原材料包含具有易燃性的有机溶剂,部分涂料产品属于《危险化学品名录》中含一级、二级易燃溶剂的油漆、辅料,因此,公司属于危险化学品行业。如果由于产品生产、存储、运输、研发过程中的人员不当操作、不可抗力等原因,发生安全事故后对社会公众和公司安全造成重大损失,公司将会面临停产停工以及重大赔偿损失的风险。

  公司作为涂料生产企业,环保风险主要是生产过程产生的溶剂挥发气体和少量滤渣、废原料桶等危险固废物。随着我国经济增长模式转变和可持续发展战略、循环经济政策的全面实施,社会环保意识的不断增强,国家环保政策日益完善,对化工生产企业环保要求不断提高。公司存在环保政策发生变化时,不能及时达到相应要求,正常生产经营受到影响的风险。同时,若相关环保标准提高,公司将进一步增加环保投入,导致经营成本上涨,从而影响公司的经营业绩。

  报告期内,公司实现营业收入39,364.62万元,同比减少20.27%;归属母公司所有者净利润2,150.92万元,同比减少77.10%。截至2022年12月31日,公司总资产124,110.89万元,较上年度末增加24.34%。

  依托汽车行业巨大市场需求,将汽车售后修补涂料行业定义为具有现代技术服务属性的先进制造业。公司充分发挥自有核心技术优势,以持续地科技创新投入为基础,加强技术研发和数字化改造投入,提升中国本土企业服务本地客户优势的同时,以全球视野整合世界资源加速业务发展,成为全球汽车涂料行业中国力量的代表。

  在汽车售后修补涂料方面,巩固公司在汽车主机厂和汽车经销商集团的重要供应商地位,通过直销团队组织建设精耕细作、经销授权经销商加强管理渠道下沉,加大海外市场开发力度,增加全球汽车售后修补涂料市场份额。

  在汽车新车内外饰件、车身涂料领域,充分发挥现有汽车主机厂、汽车零部件厂商的汽车售后修补涂料领域合作关系的协同效应,进入更多主流汽车品牌的原厂认证或主机厂供应商准入资格指定范围,开发内外饰件关键零部件供应商形成市场标杆效应,继续拓展零VOC清洗剂等辅料的汽车原厂OEM市场,准备开发新车车身水性涂料市场。

  未来将建设立体营销网络和服务系统能力,以信息化的彩云智能颜色系统为基础,下沉销售市场至四、五线城市,提升对汽车售后修补涂料的技术服务效率与服务质量;以“产品+服务”的经营模式全面提升公司市场开拓能力提高市场占有率。

  汽车涂料领域专业程度高,而汽车售后修补涂料是更专业的细分市场。汽车售后修补涂料的水性化产品技术以及颜色技术成为行业的核心竞争力之一。

  随着国内对VOC排放量要求越来越严格,低VOC的水性汽车售后修补涂料、高固体份汽车售后修补涂料等环境友好型汽车售后修补涂料将得到更多发展。公司将持续研发高性能、环保节能产品,推动汽车修补涂料从油性漆转换到水性漆,为行业实现可持续绿色发展贡献应有的专业力量。

  新能源汽车未来差异化竞争的一个方向就是车身外观吸引力。外观方面,汽车车身颜色是不可或缺的重要部分。公司已经成为蔚来、小鹏、赛力斯、阿维塔等新势力造车的合作供应商,同时,与上汽荣威、广汽传祺、上汽通用五菱等中国汽车品牌创新力量进行深度合作,包括车型匹配新颜色设计推荐、新色工业化实现、车主全城唯一颜色个性化颜色定制系统等。

  目前公司基于运用移动互联网和云计算技术,联合全球领先的瑞士硬件供应商,自主开发彩云网智能颜色系统——彩云网+智能测色仪+云端自动搜索+智能配方算法推荐,这将使公司客户在未来逐步实现并享有颜色配方自由共享、海量计算、民主评估、即刻搜索、算法推荐等服务。

  公司目前生产、销售、研发和办公都集中在位于上海市嘉定区新和路1221号的现有厂区。拟通过上市募集资金建设新厂房、原有生产线技改、购置研发检测设备,更好地整合与配置土地、人力、设备和信息等各要素,统筹规划和布局智能化车间、厂房建设,打造工业互联示范区和柔性生产制造基地;建设研发中心,提升公司的自主创新与技术研发能力,力争将研发中心打造成新产品研发基地、技术成果转化基地和技术人才培养基地。营销与技术服务网络继续完善,以形成水性环保汽车涂料万吨年生产能力、提升生产线智能柔性制造能力、提升用户增值服务覆盖广度与深度,进一步提高公司产品的质量、融入客户价值链、稳步提高市场份额。从而,进一步提升公司整体形象及核心竞争力。

  技术创新和产品创新是企业维持可持续发展的重要动力。公司将充分的发挥自身研发优势与丰富经验,联合上游关键材料供应商研发资源,紧跟行业发展趋势和用户需求,明确新产品重点开发方向,积极研发高性能、环保型产品和紧凑型涂装工艺。

  公司将通过募投项目建设持续实施生产环境改造、生产工艺改进和产品稳定化体系建设,实现产品的稳定化、高品质、连续化生产。以自主创新为基础,凭借强大的研发实力,持续改善水性涂料的技术性能指标。

  公司将在现有数字化颜色云服务平台——彩云网基础上,加大投入,全面建设融合电子测色、云计算搜索、配方自动生成、配方数据库大数据分析等功能的数字化颜色技术平台,并在示范店投入配备自动调漆机、自动钣喷系统,通过彩云智能颜色系统建设项目打通数字化、信息化系统平台,实现前端产品制造的智能化、后端色彩颜色调配的信息化共享,以适应未来工业竞争的需要。

  以取得汽车主机厂合作资质和指定资格为重点,继续保持汽车内外饰件及车身涂料业务的高速成长和行业地位提升;重点开发现有乘用车整车制造商客户的汽车原厂车身面漆水性涂装市场和清洗剂等辅料市场;加大“天彩”系列在中低端市场发展机会的挖掘,发掘新的机会或其他有价值的非修补涂料领域的增长点;以全球化的视野和思维,充分借鉴中国市场经验,以汽车主机厂质量认证全球合作和中国领先品牌为凭借,以高端品牌形象正规化长期作战,在美国、澳洲等成熟市场和中东、非洲等低端市场分别推动高端产品开发和低端产品快速扩张;切入3C消费电子领域涂料市场,发挥平台优势、品牌优势、资金优势、技术优势和服务优势争取开创更多的增长空间。

  公司将持续加强服务型制造业和C2B服务精神的定位,通过加大服务、培训力量,有针对性的影响行业产业链中各个层级参与者。一方面,加强市场品牌形象建设资源和市场活动开展,建立有独特魅力的东来市场形象,汇聚越来越多的忠诚合作伙伴;另一方面,集中资源,大力建设高素质高战斗力的战略客户开发团队,统一指挥、联合行动、积极开发汽车主机厂、战略集团客户等核心高端客户群。

  在销售网络方面,通过建设区域营销、技术服务中心,增加直销网络覆盖广度和深度,扩大扁平化销售服务体系。同时,紧随汽车用户下沉乡镇和汽车品质高端化上升的趋势,通过一、二线城市分公司或优质经销网络已有领先市场地位和中高端形象的辐射、带动,从营销管理、客户体验、产品展示与品牌推广、技术服务等多方面加强对三、四线城市的精耕细作,将授权经销商和服务商的覆盖目标范围扩大到所有地级三线%和部分四线%,开发二线到五线城市快速增长的售后市场,努力提高区域市场覆盖率。通过加强经销商零售终端价格管控和经销商KPI考核体系完善,以多种手段促进经销商做大做强,大幅度提高单个经销商销售规模。

  公司将进一步完善股东大会、董事会、监事会和管理层的组织架构,充分发挥上述组织架构之间的分权与制衡作用;进一步完善公司包括内部审计制度、风险控制机制、股东监督机制、责任追究制度在内的内部管理体系的建设,从而形成一套整体的规避经营风险的机制;进一步提升生产、研发、营销、财务、人力资源等方面的管理水平,构建良好的管理氛围;进一步加大人才招聘与引进力度,培养和造就一批具有较强创新意识、懂技术、会管理、善经营的高素质经营队伍。公司将全面优化管理模式,提升管理能力及管理水平,从而实现流程清晰、权责明确、组织架构优化的管理目标,为公司的持续发展打下坚实的管理基础。

  为满足公司未来加快速度进行发展的需要,公司在扩大经营规模的同时,将完善与发展现有员工培训体系,加快人才引进,优化员工结构,完善绩效考核体系,以满足公司未来迅速发展的需要。

  (1)完善人员招聘计划,提高现有员工素质与技能。引进更多高层管理、研发人才,实现员工的优化配置,不断加强公司的研发、生产、销售、管理等方面的综合实力人力资源引进。另一方面,完善与发展现有的员工培训体系,加大培训投入,提高员工的素质和技能。

  (2)优化员工绩效考核体系,提高员工工作热情。制定有竞争力的薪酬与福利政策,通过公开、公正并数字化体现的坦诚透明的业绩评价和匹配的绩效考核体系,使员工在地位、收入方面

  真正、直接、有效地与其贡献价值挂钩,从而提高组织能力和战斗动力,促进团队建设和人才成长,增强公司竞争力。

  (3)坚持“真诚共赢、有用务实、适合改善”的核心价值观和企业文化建设,增强员工归属感,提高凝聚力。

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